ЮРИДИЧЕСКИЕ И НАЛОГОВЫЕ АСПЕКТЫ ВЕБМАСТЕРСКИХ ВЫПЛАТ
На конференции Baltic digital days 2015 рассказывал о правовых и налоговых аспектах вэбмастерских выплат. О том, как рекламным партнерским сетям можно легализовать расчеты с вебмастерами. Видеозапись доступна на сайте конференции http://balticdigitaldays.ru/recs-2015/pavel-shinkarenko/
вебмастера - физические лица и договор подряда
Заключение договора подряда одновременно самый очевидный и самый проблемный способ оформления правоотношений с внештатным исполнителем - физическим лицом
Требует:
оформления договора, письменного задания, акта приемки передачи работ
запроса копий паспорта, ИНН и СНИЛС у вебмастера
удержания НДФЛ и начисления Социальных взносов
подачи персонализированной отчетности по каждому вебмастеру
Вебмастера - индивидуальные предприниматели
Данный способ уменьшает налоговую нагрузку и уменьшает документооборот, но при этом на практике является одним из наиболее сложно реализуемых, поскольку только 10% вебмастеров готовы стать ИП.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕРЕЗИДЕНТНЫХ КОМПАНИЙ
Иностранные компании не являются налоговыми агентами российских физических лиц и также, как правило, не несут обязанностей по начислению и уплате социальных взносов.
Выбор юрисдикции
Руководствоваться при выборе юрисдикции необходимо следующим:
1. Удобством работы с компаниями-заказчиками из определенного региона (ЕС, США, Китай)
2. Соответствием законодательных норм нашим ожиданиям по разработанной правовой модели
3. Прозрачностью и понятностью корпоративных процедур и действующей системой права.
4. Наличием возможности владения и управления бизнесом иностранными гражданами (россиянами), а также простотой оформления трудовых отношений с иностранцами в данной стране (включая миграционные процедуры)
5. Приемлемостью налоговой нагрузки и прозрачностью налоговой системы
6. Уровнем затрат на открытие и содержание бизнеса
7. Наличием на местном рынке необходимых компетенций у персонала (включая опыт, образование, владение языком)
8. Возможностью и простотой открытия банковских счетов для компаний, или возможностью использования зарубежных счетов.
9. Прозрачностью и понятностью корпоративных процедур и действующей системой права.
10. Наличием возможности заключения контрактов с провайдерами платежных сервисов, для приема платежей от заказчиков и выплаты вознаграждений исполнителям (когда это было необходимо по модели).
Не нужно вешать на себя и клиентов дополнительные риски использования «компаний-призраков».
Компаний, существующих только на бумаге, без собственного персонала, офиса, бизнес-процессов. Поскольку такие компании могут признаваться контролируемыми и управляемыми с территории РФ согласно закону о контролируемых компаниях. А такой статус, примененный к иностранной компании увеличивал налоговую нагрузку в разы и усложнял отчетность, а также влек дополнительные риски для российской части бизнеса.
Использование международных сервисов-посредников
При реализации такого варианта важно проверять не только тот факт что данный сервис является в действительно существующей иностранной компанией или группой компаний, но и оценивать правовую природу правоотношений вашей компании и этого сервиса, а также отношений сервиса и исполнителя.
SOLAR STAFF как раз один из тех сервисов, который объединил в себе систему постановки задач, документооборот и сервис выплат вознаграждений
